Pengaruh Kompensasi, Lingkungan Kerja, Jenjang Karir, Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan di Jakarta dan Bekasi

Main Article Content

Authors

    Dessy Marhandrie( 1 ) H. Burhanuddin( 2 ) Feri Antoni( 3 ) Darmawanto( 4 ) Sasmita Rusnaini( 5 )

    (1) Universitas Mpu Tantular | Indonesia
    (2) Institut Administrasi dan Kesehatan Setih Setio (IAKSS) Muara Bungo | Indonesia
    (3) Institut Administrasi dan Kesehatan Setih Setio (IAKSS) Muara Bungo | Indonesia
    (4) Institut Administrasi dan Kesehatan Setih Setio (IAKSS) Muara Bungo | Indonesia
    (5) Institut Administrasi dan Kesehatan Setih Setio (IAKSS) Muara Bungo | Indonesia

Abstract

Maksud dilakukannya kegiatan ini untuk mencari dampak kompensasi, lingkungan kerja, jenjang karir dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini dilakukan Jakarta dan Bekasi bulan April  sampai September 2023 dengan jumlah populasi tidak diketahui. Untuk menetapkan jumlah sampel disebabkan jumlah populasi tidak bisa diperkirakan, maka digunakan rumus Lemeshow dengan koefisien alpha 7% diperoleh sampel 196 responden. Metode analisa menggunakan regresi linier berganda diolah dengan aplikasi SPSS. Sebelum diregres, dipastikan data dan pemodelan yang digunakan sudah tepat agar dalam proses analisa berikutnya tidak mengalami kendala. Untuk memperoleh hal ini dapat dilakukan dengan pengujian kualitas data dan asumsi klasik. Hasil dari penelitian ini menunjukkan secara parsial terdapat pengaruh kompensasi  89.1%, lingkungan kerja 64.4%, jenjang karir 78.7%  dan kotivasi kerja 62.3% terhadap kinerja karyawan dengan besaran. Semua variable bebas dengan sekaligus menjadi predictor terhadap kinerja karyawan dengan  nilai Fhitung 3.875, probabilitas 0.000,  jauh dibawah 0.05.

Downloads

Download data is not yet available.

Article Details

How to Cite
Dessy Marhandrie, H. Burhanuddin, Feri Antoni, Darmawanto, & Sasmita Rusnaini. (2024). Pengaruh Kompensasi, Lingkungan Kerja, Jenjang Karir, Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan di Jakarta dan Bekasi. Primanomics : Jurnal Ekonomi & Bisnis, 22(1), 77–88. https://doi.org/10.31253/pe.v22i1.2669
Section
Articles

Abstract views: 365 / PDF downloads: 383