Penyusunan Strategi Meningkatkan Kualitas Produk Plastik PE Menggunakan Metode SWOT pada PT. Gemilang Sukses Plasindo

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui jenis cacat terbanyak dan mengetahui faktor dominan yang menyebabkan kecacatan plastik PE pada proses cutting serta menyusun strategi yang tepat untuk meningkatkan kualitas plastik PE pada PT. Gemilang Sukses Plasindo.  Metode penelitian yang digunakan adalah analisis SWOT untuk analisis faktor internal dan eksternal perusahaan dan analisis QSPM untuk pemilihan strategi terbaik. Hasil penelitian menunjukkan terdapat 3 jenis cacat tertinggi yang terjadi secara kontinu yaitu terlipat, seal tidak presisi, seal meleleh dan faktor penyebab dominan yang menyebabkan kecacatan adalah operator dan mesin. Untuk penyusunan strategi meningkatkan kualitas plastik PE, maka dilakukan penyebaran kuesioner. Berdasarkan jawaban dari kuesioner diperoleh 6 poin kekuatan dan 7 poin kelemahan, serta 6 poin peluang dan 6 poin ancaman yang dimiliki PT. Gemilang Sukses Plasindo, skor terbesar IFAS adalah perusahaan melakukan pekerjaan sesuai dengan pesanan dengan perolehan skor 0,48 dan skor terbesar EFAS adalah perusahaan memiliki modal yang kuat dengan perolehan skor 0,36. Berdasarkan analisis QSPM, alternatif strategi yang tepat untuk dilakukan PT. Gemilang Sukses Plasindo adalah strategi S-T dengan perolehan poin sebesar 6,50