Implementasi Metode Simple Additive Weighting (SAW) Dalam Pemilihan Strategi Untuk Meningkatan Produktivitas Karyawan

Abstract

Karyawan bagian Medical Representative (Med-Rep) pada perusahaan farmasi merupakan komponen yang sangat penting. Penilaian Med-Rep selama ini hanya dilakukan berdasarkan jumlah sales yang dihasilkan, sehingga perlu dilakukan pengukuran kinerja karyawan sebagai langkah untuk meningkatkan kualitas karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kinerja karyawan pada PT. ABC menggunakan metode Human Resource Scorecard (HRSC) dan pembobotan nilai untuk mengurutkan prioritas dilakukan dengan bantuan metode Analytical Hierarchy Process (AHP). Pemilihan strategi untuk meningkatkan produktivitas karyawan menggunakan metode Simple Additive Weighting (SAW). Data dikumpulkan dengan menggunakan kuesioner. Hasil yang didapatkan dari penelitian ini menggunakan pendekatan HRSC adalah 35 Key Performance Indicator (KPI), dengan 12 indikator lagging dan 23 indikator leading. Hasil dari penilaian kinerja karyawan pada PT. ABC yang dianalisis dengan menggunakan Degree of Compliance to Standard (DOCS) adalah sedang sehingga perlu ditingkatkan. Strategi yang direkomendasikan untuk meningkatkan produktivitas karyawan pada PT. ABC adalah pemberian motivasi kerja yaitu dengan memberikan pelatihan tentang motivasi, memberikan tujuan yang tepat, reward dan punishment, perhitungan gaji dan fasilitas keuangan, pemasangan kata kata motivasi pada dinding kantor, dan himbauan untuk memasang foto keluarga di meja kerja.