USULAN PERBAIKAN PROSES PRODUKSI PINTU PADA PT. XYZ MENGGUNAKAN METODE PROCESS FAILURE MODE AND EFFECT ANALYSIS (PFMEA) DAN CONTINUOUS IMPROVEMENT

Abstrak

Pentingnya kualitas dari sebuah produk adalah kunci dalam perkembangan produk untuk menguasai pasar dagang. Untuk memenuhi kualitas dari sebuah produk  maka perusahaan harus lebih memperhatikan kecacatan produk dan meminimalisirnya. PT. XYZ adalah perusahaan yang memproduksi pintu  berbahan aluminium, PolyVinyl Chloride (PVC) dan kayu. Pada proses produksi terdapat kecacatan yang terjadi, terutama pada proses produksi aluminium dan PVC. Penelitian ini bertujuan untuk memberikan usulan solusi untuk menghindari terjadinya kecacatan pada proses produksi. Terdapat 2 jenis kecacatan pada masing – masing proses produksi. Proses produksi pintu aluminium terdapat penyok dan pelubangan tidak sempurna, sedangkan proses produksi pintu PVC terdapat ambang retak dan pemotongan kasar. Penelitian ini dianalisis menggunakan diagram pareto, diagram tulang ikan dan metode Process Failure Mode and Effect Analysis (PFMEA). Untuk memberikan usulan solusi, penelitian ini menggunakan Analisa 5 Why dengan menggunakan teknik iterasi pengulangan “Mengapa” sebanyak 5x untuk mencari akar permasalahan dari potensi kegagalan yang terjadi. Hasil dari penelitian menunjukkan Nilai RPN dari kode F turun 528 poin setelah simulasi perbaikan menjadi 32 poin, kode D turun 236 poin setelah simulasi perbaikan menjadi 84 poin, kode B2 turun 404 poin setelah simulasi perbaikan menjadi 16 poin dan I2 turun 302 poin setelah simulasi perbaikan menjadi 18 poin.