Pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi Kerja, Dan Kerjasama Tim Terhadap Kinerja Karyawan Di PT. Pimsf Kapuk

Abstract

Rendahnya tingkat disiplin kerja di PT. PIMSF Kapuk sering kali disebabkan oleh pelanggaran aturan perusahaan yang dilakukan oleh karyawan, menjadi dasar bagi kajian ini dalam menginvestigasi bagaimana Disiplin Kerja, Motivasi Kerja, serta Kerjasama Tim memengaruhi Kinerja Karyawan. Peneliti menggunakan metode kuantitatif deskriptif dengan mengumpulkan data primer melalui observasi langsung dan penyebaran kuesioner kepada 80 karyawan PT. PIMSF Kapuk dengan menggunakan teknik sampling jenuh. Temuan penelitian menunjukkan Disiplin Kerja signifikan memengaruhi Kinerja Karyawan dengan  = 33,183 dan  Sig. = 0,000, di mana setiap peningkatan setiap unit dalam Disiplin Kerja meningkatkan Kinerja Karyawan sebesar 0,668. Motivasi Kerja signifikan memengaruhi Kinerja Karyawan  = 14,223, Sig. = 0,043, dengan peningkatan setiap unit dalam Motivasi Kerja menaikkan Kinerja Karyawan sebanyak 0,086. Sementara itu, Kerjasama Tim berdampak kuat dan positif pada Kinerja Karyawan = 15,548, Sig. = 0,000, di mana peningkatan setiap unit dalam Kerjasama Tim meningkatkan Kinerja Karyawan sebesar 0,194. Secara bersama, Disiplin Kerja, Motivasi Kerja, dan Kerjasama Tim signifikan memengaruhi Kinerja Karyawan = 614,893, Sig. = 0,000. Nilai  sebesar 0,980 menunjukkan hubungan yang sangat kuat, sementara  sebesar 0,959 menegaskan bahwa model ini mampu menjelaskan 95,9% variasi dalam Kinerja Karyawan setelah mempertimbangkan variabel independen yang digunakan.